Diensten
Via onze begeleiding, adviezen en initiatieven dragen wij bij aan de realisatie van duurzame en (eind)gebruiker afgestemde projecten. Maak in het bovenstaande menu een keuze uit onze diensten.
Procesmanagement
Procesmanagement is onze kerncompetentie.
Als procesmanager bewaken wij de voortgang van projecten en bevorderen wij de samenwerking tussen alle partijen. Wij creëren de omstandigheden waarbij andere partijen elkaar uitdagen. Hierbij zijn onderling vertrouwen, goede communicatie en grensverleggend denken belangrijke voorwaarden.
Door communicatielijnen met alle samenwerkingspartners kort te houden, zijn wij de aanjager van projecten en realiseren wij onze opdrachten binnen de gestelde tijd.
Het procesmanagement bij gebiedsontwikkelingen kenmerkt zich door integraal denken over processen en procedures. De procesmanager schakelt continue tussen inhoud, proces en de belangen van betrokken partijen.
Een proces is aan verandering onderhevig. Bij de start van een proces is er behoefte aan het intensiveren van creatieve ideeën en mogelijke oplossingen, aan het einde van het proces is het noodzaak keuzes te maken en besluiten te nemen.
Publiek-private samenwerking
Vos de Boer & Partners is vanaf de initiatieffase actief betrokken bij samenwerking tussen private en publieke partijen.
Bij deze projecten coördineren wij financiële, procesmatige en inhoudelijke taken.
Gezamenlijk optrekken is een belangrijk element binnen een publiek-private samenwerking.
Vos de Boer & Partners legt afspraken vast met respect voor culturen en werkwijzen.
Vervolgens monitoren en bewaken wij deze afspraken.
Tenderbegeleiding
Vos de Boer & Partners adviseert en begeleidt publieke en private partijen bij het uitschrijven van tenders en het inschrijven op tenders.
Vos de Boer & Partners bestudeert vanuit eigen initiatief en in opdracht uitvragen in de markt. Tijdens de initiële analyse van een uitvraag brengen we de vraag achter de uitvraag in kaart en verkennen we omgevingsfactoren, marktbehoefte, kansen en risico’s en potentiële projectpartners.
Bij een positieve analyse nemen wij contact op met partijen om een tenderteam te formeren.
Vos de Boer & Partners verzorgt bij tenders de begeleiding van het team tijdens de initiatieffase, de aanmelding, de voorbereidingen, de planontwikkeling, de presentatie van de bieding en de evaluatie na afloop. Dit alles met maar één doel; het winnen van de tenderprocedure.
Vos de Boer & Partners begeleidt ook publieke partijen bij aanbestedingen. Door de achterliggende doelen en belangen zorgvuldig in kaart te brengen, helpen wij om de uitvraag zo te formuleren en de procedure zo in te richten dat het optimale resultaat wordt bereikt.
Het initiëren van samenwerkingen
Vos de Boer & Partners ziet kansen voor succesvolle samenwerkingen en neemt het initiatief om partijen samen te brengen en te enthousiasmeren, zodat zij gezamenlijk hun doelen kunnen bereiken.
Vos de Boer & Partners vervult hierbij afwisselend een procesmatige en een adviserende rol.
Wij initiëren samenwerkingen ten aanzien van verschillende activiteiten:
Het ontwikkelen van kleinschalige bedrijfsruimte met een daaraan gekoppelde oplossing voor een parkeeropgave voor een ondernemer die zijn droom wil waarmaken;
Het analyseren van een locatie, waarop diverse plannen zijn ontwikkeld voor en tijdens de crisis, maar nu binnen de gemeente qua programmering een andere visie is ontstaan.
Complexe en discrete vastgoedvraagstukken
Vos de Boer & Partners adviseert partijen bij het oplossen van complexe én discrete vastgoed vraagstukken. Zoals vastgelopen projecten, projecten met uiteenlopende belangen, met ingewikkelde procedures of die technisch ingewikkeld zijn.
Vaak is bij het oplossen van deze vraagstukken expertise vanuit diverse disciplines benodigd. Bij complexe vraagstukken is Vos de Boer & Partners in staat om het overzicht te behouden, waardoor wij de verbanden tussen elementen begrijpen. Dit stelt ons in staat om tot slimme oplossingen te komen.
Discrete vastgoedvraagstukken
Vos de Boer & Partners ondersteunt ook bij discrete vastgoedvraagstukken. Vaak willen opdrachtgevers (nog) niet dat de markt weet dat zij zich bezig houden met een project. Vos de Boer & Partners kan dan namens hen onderzoek doen naar de mogelijkheden en kansen, waardoor onze opdrachtgever in de beginfase van een project anoniem kan blijven. Vervolgens kan deze de keuze maken om een project wel of niet op te pakken.
Organisatorische vraagstukken
Vos de Boer & Partners ondersteunt opdrachtgevers bij veranderingen in de interne organisatie. Doorgaans is het uitgangspunt om een bedrijf, team of afdeling te observeren, analyseren en begeleiden naar een nieuwe situatie.
Ondersteunen bij capaciteitsvraagstukken
Bij opdrachtgevers op locatie zorgen wij voor benodigde (tijdelijke) capaciteit in lijn met de activiteiten die we vanuit ons kantoor aanbieden.
Wij verzorgen de volgende activiteiten:
Bewaken van (financiële) planningen en contractvorming op het projectbureau van een ontwikkellocatie;
Verzorgen van korte haalbaarheidsanalyses op kantoor van een opdrachtgever op basis van ingekomen cases;
Ondersteunen en begeleiden van opdrachtgevers bij het realiseren van reserverings-, grond en koopovereenkomsten.
Ontwikkeling van producten & diensten
De vastgoedsector is voortdurend onderhevig aan maatschappelijke, beleidsmatige en wettelijke veranderingen. Vos de Boer & Partners is goed op de hoogte van deze dynamiek en signaleert de mogelijkheden en kansen die hieruit voortkomen.
Op eigen initiatief en op verzoek van opdrachtgevers ontwikkelt Vos de Boer & Partners producten en diensten die aansluiten bij actuele vastgoedvraagstukken.
Het gaat onder meer om de volgende producten en diensten:
Specifieke producten voor huisvesting van statushouders en gezinshereniging.
Binnenstedelijke ontwikkelmogelijkheden door verplaatsing van maatschappelijke functies.
Specifieke duurzame huisvestingsproducten zoals de Schoolwoning.
Het koppelen van energievraagstukken van deelprojecten binnen een gebiedsontwikkeling, om te komen tot een collectieve aanpak. Door schaalvergroting wordt de energiebalans verbeterd, worden innovatieve maatregelen haalbaar en ontstaat meerwaarde voor de eindgebruikers.
Het in de markt zetten van een afwijkend vastgoedproduct op basis van een bestaand product. Dit vanuit de wens van een groep ondernemers die willen inspelen op een marktontwikkeling.
Het opzetten van een systematiek, ingegeven door het terugdringen van C02 uitstoot van gebouwen en dit systeem aanbieden aan eigenaren van gebouwen. Doel is om namens een groep ondernemers een antwoord te bieden aan een marktverandering die is ontstaan door wet- en regelgeving.